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    團隊實力

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    財務部


    核心職能:負責公司會計核算、財務管理及業務經營管理、對公司經營過程實施財務監督、控制,對公司經營成果實施財務分析、評價,以降低公司經營風險與成本,提高企業經濟效益。

    一、財務體系建立與管理

    按照國家財務、稅務相關法律、法規要求,給合公司實際狀況與行業特征,科學合理地組織財務活動,制定統一、健全的財務核算體系及財務管理規章制度,并組織實施和執行。

    二、核算與資金管理

    組織公司日常財務核算工作,對各種款項的收付、財物的收發、增減和使用,債權、債務發生,經營收入、費用成本的計算,按會計核算程序正確、及時辦理會計手續,進行會計核算,并定期完成憑證、報表的制作。

    根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉,提高資金的使用效率。

    三、監督與控制

    根據批準的財務開支計劃和規定的開支范圍、標準,認真審核各項成本費用,準確、及時地做好成本費用的監督、控制、結算,努力降低成本、節約費用、提高經濟效益。

    四、預決算與分析

    組織編制公司年、季、月度成本、利潤、資金、費用等有關的財務預算與決算。,結合經營實際,及時調整和控制預算計劃的實施。

    負責編寫財務分析及經濟活動分析報告。參與公司經營決策,會同有關部門,組織經營活動分析,總結經驗,找出經營活動中產生的問題,提出改進意見和建議。

    七、稅務管理

    研究財政稅收政策,做好企業稅收的測算、籌劃、申報、繳納、減免等的管理工作。

    八、資產管理

    負責企業資產的核算與管理。辦理各類資產的購建、轉移、報廢等財務審核手續,正確計提折舊攤銷,定期組織盤點。

    九、檔案管理

    妥善保管會計檔案資料,對各種會計帳冊、憑證和報表進行歸檔、立卷、調閱、銷毀等作業管理。公司經濟合同及銷售留存文檔的歸口管理,做好合同、銷售資料等的登記、立卷歸檔工作。

    十、銷售線數據統計及支持

    1、每月跟進顧問部及營銷中心的業績完成情況,核對銷售業績,出具銷售清單,及時完成銷售收入的確認,定期完成公司周、月、年銷售報表的統計與分析;找出問題發生的緣由,并對相關部門負責人提出解決問題的建議;

    2、定期完成顧問部及營銷中心相關人員提成核算;

    3、參與制訂各項目部(組)核項銷售目標,將年度銷售目標分解至月度,根據市場、業績完成情況,在年中提出公司業績指標調整建議;

    4、建立及維護客戶資源管理體系,并制訂相應的客戶資源管理制度。 

    十一、財務運營核算

    1、新項目接洽階段,協助提供項目盈虧測算;

    2、制作及優化項目利潤報表,真實反映項目在階段性及累計盈虧,為公司經營決策提供準確依據。

    十二、運營專員管理

    運營專員的培訓、管理,運營專員進行項目銷售數據的統計、任務監控、行政人事事務等。


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